Nieuws - Yuhuang Tech's ochtendbijeenkomst in oktober: Cultuur en groei

Als professional Chinese schroevenfabrikantYuhuangDe technologieafdeling hield op 27 oktober om 8.00 uur haar ochtendvergadering. De vergadering, georganiseerd door Liu Shihua van de afdeling Verkoopafhandeling, bracht alle medewerkers samen om het werk te evalueren, de bedrijfscultuur te versterken en doelen voor toekomstige ontwikkeling op elkaar af te stemmen. Tegelijkertijd werd de toewijding van het bedrijf aan het leveren van hoogwaardige producten en diensten benadrukt.schroevenEnMachineschroefvoor internationale klanten.

Opening: Teamafstemming & Cultuurpresentatie

De bijeenkomst begon met een controle van de teamopstellingen, waarbij de leidinggevenden vooraan bij hun afdelingen stonden om de orde te bewaren. Vervolgens leidde Liu alle aanwezigen in het reciteren van Yuhuan.gDe kern van de bedrijfscultuur omvat de visie ("Duurzame bedrijfsvoering om een eeuwenoud merk op te bouwen"), de missie ("Bijdragen aan het geluk van medewerkers, de arbeidsvoorwaarden en de maatschappelijke vooruitgang") en de kernwaarden ("Gezondheid, geluk, integriteit, kwaliteitsgerichtheid en zelfontwikkeling"). Het team benadrukte ook culturele pijlers zoals "militaire uitvoering", "familieachtige warmte", "een schoolachtige leeromgeving" en de beoefening van traditionele Chinese kinderlijke piëteit – een waarde die diep geworteld is in de cultuur van China.Chinese schroevenfabrikantde ethiek van 's.

Prestatiebeoordeling oktober door directeur Zheng

Vicepresident Zheng van de productieafdeling gaf de samenvatting voor oktober: "Hoewel onze schroeven voldoen aan de kwaliteits- en leveringseisen van onze klanten, hebben we nog steeds een tekortkoming op het gebied van kwaliteit en veiligheid (QS). Dit werd ontdekt tijdens een recente fabrieksaudit bij een klant," legde Zheng uit. Hij voegde eraan toe dat het bedrijf 7S-managementverbeteringen (sorteren, volgorde bepalen, verlichting, standaardisatie, onderhoud, veiligheid en economie) heeft doorgevoerd en de productie zaterdag heeft stilgelegd om dit probleem aan te pakken. Hij benadrukte echter een "dubbele focus"-aanpak: "We moeten een balans vinden tussen 7S-verbeteringen en productie, net zoals je twee handen gebruikt - de ene voor een kom en de andere voor eetstokjes." "Van orderafhandeling en externe verwerking tot kwaliteitscontrole en verpakking, elke schakel moet zorgen voor tijdige en kwalitatief hoogwaardige levering om herhaalbestellingen te garanderen." Hij moedigde het team aan om hun sterke punten te benutten tijdens de wedstrijd in november en hogere doelen te stellen.

Nieuwe medewerkers, verjaardagen en erkenning voor langdurige dienstverbanden

Tijdens de bijeenkomst werden twee nieuwe medewerkers verwelkomd: Dai Xiaodan (afdeling kwaliteitscontrole) en Wu Zhaojin (afdeling achterwielophanging). Ze werden aangemoedigd om snel te integreren en een bijdrage te leveren aan de organisatie.schroevenproductie.

In oktober werden de verjaardagen van Yang Yang, Yang Fuying en Wang Sheng'an gevierd, die cadeaus en goede wensen ontvingen. Ook medewerkers met een lange diensttijd werden geëerd, waaronder Li Xiangyan (11 jaar), die haar verhaal deelde: "Van Mingxing naar Yuhuan".gEr waren ups en downs, maar het resultaat is prachtig – dankzij de steun van de leidinggevenden en het geduld van de collega's." Ze gaf zelfs haar verjaardagscadeau aan een collega om haar dankbaarheid te uiten, waarmee ze de "familieachtige" cultuur van het bedrijf perfect belichaamde. Andere medewerkers met een lange diensttijd, zoals Chen Zekun (6 jaar) en Wang Yanping (1 jaar), bedankten het bedrijf ook voor de groeimogelijkheden.

Groepsfoto van de leden die een onderscheiding ontvangen hebben1

De inzichten van voorzitter Su: Kinderlijke piëteit, zuinigheid en groei

Voorzitter Su hield een inspirerende toespraak, waarin hij de nadruk legde op de kernwaarden van kinderlijke piëteit, verstandig financieel beheer en loopbaanontwikkeling op lange termijn, de waarden die centraal staan binnen het team van de Chinese schroevenfabrikant.Kinderlijke piëteit: het fundament van karakter

Su benadrukte dat kinderlijke piëteit vier lagen kent:

Materiële ondersteuning: Maandelijks 100-500 RMB naar de ouders sturen als tastbaar teken van zorg.
Emotionele zorgRegelmatige telefoongesprekken, videochats en familiebijeenkomsten tijdens de feestdagen (het bedrijf is van plan de vakantieplanning aan te passen aan de daluren om de reis naar huis voor de werknemers te vergemakkelijken).
De wensen van ouders vervullen: Ouders begrijpen en helpen bij het bereiken van onvervulde doelen (bijvoorbeeld: een ouder die altijd al met schroeven wilde werken, zou uitgenodigd kunnen worden om deschroevenfabriek).
Wijsheid delenHet leren van de traditionele cultuur en deze doorgeven aan ouders om hun spirituele leven te verrijken.

"Het verwaarlozen van kinderlijke piëteit leidt tot spirituele leegte, wat bijdraagt aan problemen zoals depressie of 'leeglopen' (jongeren die na hun afstuderen weigeren te werken)", waarschuwde Su. "Het eren van ouders is niet alleen goed voor hen, maar zorgt ook voor een soepele carrière, erkenning als leider en vertrouwen van klanten – het is de essentie van de Chinese cultuur."

Zuinigheid en carrièregerichtheid

De voorzitter deelde zijn persoonlijke ervaring: voordat hij trouwde, stuurde hij zijn hele salaris naar zijn ouders en hield hij slechts 300 tot 500 yuan over voor levensonderhoud. Hij zei dat deze zuinigheid de basis legde voor zijn ondernemersavontuur. Hij citeerde uit de Tao Te Ching ("Mijn Drie Juwelen: mededogen, zuinigheid en nederigheid") en adviseerde medewerkers om geld te sparen, fraude te vermijden (hij deelde zijn eigen fraudeverlies van 2000 RMB als waarschuwing) en aandacht te besteden aan loopbaanontwikkeling op de lange termijn.

"Beheers één vakgebied in plaats van met meerdere vakgebieden tegelijk bezig te zijn" - dat is wat mijn vader me heeft geleerd, aldus de voorzitter die al 34 jaar in de bevestigingsmiddelenindustrie werkt. Hij noemde met name ervaren technici zoals Meester Xiang en Meester Shang, die een gelukkig en stabiel leven hebben opgebouwd dankzij hun professionele schroefproductie: "Ze hebben huizen en auto's om hun gezinnen te onderhouden." Succes komt voort uit het goed doen van één ding, niet uit het steeds wisselen tussen verschillende taken - zeker in een tijdperk van snel veranderende intelligentie, waarin versnipperde inspanningen gemakkelijk tenietgedaan kunnen worden.

Ondersteuning voor het welzijn van werknemers

De voorzitter noemde ook de inspanningen van het bedrijf om de gezondheid van zijn werknemers te ondersteunen, waaronder het onderzoeken van niet-medicamenteuze oplossingen voor 20 werknemers met hoge bloeddruk. Hij biedt persoonlijke begeleiding bij zaken als de opvoeding van kinderen, relatieconflicten en loopbaanvraagstukken, en moedigt werknemers aan om hulp te zoeken bij hem of hun leidinggevenden.

Regels en afsluiting van de wekelijkse vergadering

Liu Shihua sloot af met de aankondiging van wekelijkse regels om de orde op de werkvloer te handhaven:

Roken is niet toegestaan in de toiletten; roken is alleen toegestaan in de daarvoor bestemde zones op de eerste verdieping.
Er is nu een boekenhoek beschikbaar in de buurt van de kantoren op de tweede verdieping (het kantoor van de voorzitter, financiën, personeelszaken en administratie) waar medewerkers gratis boeken kunnen lenen.
Het is verboden om tijdens werktijd video's te bekijken die niets met het werk te maken hebben; teamleiders moeten deze regel handhaven.
Na gebruik van vergaderruimtes of trainingsruimtes op de derde verdieping dienen medewerkers de ramen te openen voor ventilatie, de airconditioning uit te schakelen en kussens en vergaderbenodigdheden netjes op te bergen.
Werknemers zonder een Dongguan-bankpas kunnen na de vergadering een certificaat aanvragen bij de administratie om er een te verkrijgen.

De bijeenkomst werd afgesloten met een groepsfoto en een gezamenlijke slogan: "Hart tot hart, hand in hand, één familie, samen cultiveren, samen ontwikkelen!" Als toonaangevende Chinese fabrikant van schroeven is YuhuangTech bevestigde opnieuw haar commitment om niet alleen hoogwaardige schroeven en machineschroeven te produceren, maar ook om een team te koesteren dat geworteld is in een cultuur van groei en wederzijdse ondersteuning.